产能过剩的氮磷肥为何迟迟不出

　　磷肥行业处于严重的产能过剩状态。在这种情况下，化肥企业到有资源、有市场的地区投资建厂或收购当地的化肥企业，不仅能缓解国内产能过剩的危机，也能增强中国化肥在市场上的影响力，更能支援*解决饥饿问题的伟大事业，收一石三鸟之效。奇怪的是，化肥企业在国内市场争得一塌糊涂，却至今没有真正走出去。为什么？

　　他国已经走在了前面

　　在氮、磷、钾3大化肥品种中，由于钾盐资源的短缺，钾肥企业已走出，并初具规模。但是氮肥和磷肥还鲜有走出的企业。而这方面，其他农业国家已经走在前面。

　　印度是化肥消费大国，也是在国外投资化肥行业zui活跃的国家。近日，印度农民化肥合作社与卡塔尔肥料公司在卡塔尔联合投资建设合成氨联产尿素装置。项目建成后，印度农民化肥合作社将有权以市场价格购买该厂生产的全部氮肥。印度农民化肥合作社还拥有阿曼-印度化肥公司25%的股份，该公司165万吨尿素的年产能尽管还没有实现，但已经使印度的尿素采购不再*处于被动地位。印度还计划在哈萨克斯坦境内，依托其天然资源优势合资建立氮肥厂。同时，印度还在在哈萨克斯坦建立了磷肥厂。目前，印度正在突尼斯建设36万吨/年磷酸装置，计划2011年初投产。在塞内加尔，印度农民化肥合作社和印度政府联合控股，持有位于达鲁的塞内加尔工业化学厂66万吨/年磷酸装置19％的股份。印度科罗曼德肥料有限公司持有位于南非里查兹贝的福斯科尔厂72万吨/年磷酸装置15％的股份。印度南方石化工业公司持有年产22.4万吨磷酸的印度-约旦化学品公司52％的股权，这是目前印度方面持有的zui高股份。

　　摩洛哥的磷酸盐储量位居*三，仅次于中国和美国，是磷矿和磷酸的重要来源国。2009年9月，摩洛哥OCP集团宣布将放宽与外国合资建化肥企业的条款，并同意印度公司在摩洛哥设立全资磷酸厂。目前，印度塔塔化学有限公司和昌巴尔肥料和化学品有限公司以相同份额与OCP三方合资在尔夫莱斯费尔工业中心经营43万吨磷酸盐产能的印度-摩洛哥磷肥厂。另一家印度Zuari工业有限公司也与OCP集团成立了各持50%股份的合资企业，主要生产复混肥，拥有72万吨/年磷酸二铵产能。

　　同是农业国的越南和巴基斯坦也正实施走出去战略。巴基斯坦Engro化学公司与阿尔及利亚国有磷肥与铁矿公司合资在阿尔及利亚组建磷肥厂，大部分产品用于出口。2008年10月底，越南投资15亿美元在俄罗斯投建年产160万吨氮肥厂，预计年利润10亿美元。

　　除了这些对化肥有巨大需求的发展中国家在积极实施走出去战略外，在发达国家，一些以赢利为目的的化肥生产企业，在立足本国资源的同时，也在向化肥原料地迈进。英属非洲综合资源上市公司就已经获得津巴布韦东南部的磷矿开采权。英国生活保障公司计划在缅甸投建年产120万吨化肥厂，产品均通过水运外销。同是天然气大国的俄罗斯，其国家控股公司欧洲化学公司也要抢占别国资源，投资25亿美元在哈萨克斯坦开采磷矿，生产磷肥。目的只有一个——赢利。澳大利亚苏尔坦集团有限公司通过收购，在西非马里获得了一个磷矿的开采权，马里政府正寻找厂商在当地建设磷肥厂，以供应当地农业需求。德国一家公司称已经与加蓬政府签署谅解备忘录，利用加蓬丰富的天然气资源，建立合成氨、尿素生产项目。

　　我国的条件业已成熟

　　以上这些国家已经在化肥投资“走出去”的道路上阔步前行，同样是农业大国，我国的化肥企业又在何处呢？

　　今年3月16日，商务部发布了《境外投资管理办法》，并于5月1日开始实施。商务部下放大部分境外投资的核准权限，以2008年核准申请件数计算，有85%的境外投资核准事项今后将由省级商务主管部门负责。无疑，这也为化肥企业走出发展提供了一个非常重要的条件。

　　我国的化肥技术也在不断提升，达到较高水平。中国氮肥工业协会秘书长刘淑兰表示，目前我国的氮肥技术已经没有任何问题，在上也处于的水平，而且无论是以煤为原料还是以天然气为原料，我们的技术都很先进，在国内也有很高水平的装置。

　　2006年9月，我国*套具有自主知识产权的20万吨/年合成氨工业装置在四川美丰化工股份有限公司建成投产，改写了我国大型合成氨装置*依靠进口的历史。该装置采用中国成达工程公司自主开发的工艺软件包，以天然气为原料，采用多项新工艺。关键大型设备均达到先进技术水平。四川美丰化工股份有限公司副总工程师罗雪峰告诉记者：“这套化肥装置建成投产后，运行情况非常好。而且这套装置的投资与上同样规模的装置相比是比较低的。技术水平高、投资成本低，足以吸引发展中国家的注意力。当时，非洲的一些国家，如赞比亚，就到现场考察了该装置的投产情况，表现出浓厚的兴趣。”

　　罗雪峰表示，许多发展中国家，如越南、南非等国家，在化肥技术上还远远落后于我们，并且这些国家还有丰富的资源，他们非常迫切希望引进更先进的化肥生产技术。境外投资还可以为东道国创造良好的经济和社会效益，这对金融危机冲击下的各国经济尤为可贵。目前许多国家需要大量投资以刺激经济，但又面临财政吃紧，包括东南亚、中东国家，甚至西班牙、奥地利、瑞士等国家和地区都向中国的投资者伸出了橄榄枝。

　　是否行动业内有分歧

　　喀麦隆正计划建一座以天然气为原料的化肥工厂，投资总额为1548亿非郎，年产8万吨合成氨和13万吨尿素，明年初将启动建设。该项目的合作伙伴正是我国的中地海外建设有限责任公司。该公司是中国石化集团新星石油有限责任公司下属的控股公司，主要从事工程建设、能源勘探开发与利用、投资与贸易等。可以这样说，中国企业虽然正尝试向国外的化肥领域发展，至今却没有正宗化肥企业的影子。还有业内人士问得到位：其他国家都能走出去，作为化肥生产*大国，中国化肥投资为什么不能走出去？是不敢走？不会走？还是不想走？

　　刘淑兰解释，企业要到国外去发展，取决于很多因素。目前，由于上氮肥行业整体处于过剩状态，盈利空间很有限，也就是说氮肥是一个薄利产品。而要建一套氮肥装置，加上配套工程，投入资金动辄数十亿元。万一市场情况继续恶化，企业将骑虎难下，进退两难。一些非洲国家虽然有资源，但社会政局不太稳定，这也使企业的投资风险大为增加。并且，无论是氮肥还是磷肥，都属于资源型产品，如果想在供求紧张时把在国外投资生产的化肥返销回国内，所在国的政策很可能不允许这样做。

　　中国磷肥工业协会理事长武希彦也表示了同样的担忧。今后5年内，世界范围内的磷肥产能都是过剩的。受金融危机冲击，国内许多磷肥企业元气大伤，资金周转困难，估计需要2~3年时间才能恢复。甭说到境外投资，在国内的投资都要思之再三，困难重重。而且，磷肥在的分布比较分散，在目前产能严重过剩的情况下，即使出去投资建一两个几十万吨的磷肥装置也改变不了的生产供应格局，更别提什么掌控话语权了。

　　与这样的悲观情绪相反，罗雪峰仍旧认为走出去投资是可靠的，但首先要转变观念，不能拘于国内现状看问题。他认为，如果是在非洲一些经济相对落后的国家建设化肥装置，建设成本、生产成本都会比国内要低，而且当地对提高粮食产量的呼声很高，对化肥的需求量非常可观。这就存在一个规模效应。虽然附加值低，但仍会有非常可观的收益。